前，指尖轻轻敲击着键盘。这是她租下软件园c座八楼办公室的详细描述了他是如何按照课程中的“话术”和“技巧”去接触投资人，如何精心包装财务数据，最终却在尽职调查环节被戳穿，不仅融资失败，还因为虚假陈述失去了合伙人的信任，公司分崩离析。 “……课程教我们如何把故事讲得好听，却没说如果故事本身是假的，最后会摔得多惨。所谓的‘财务技巧’，不过是教人如何在合规的边缘跳舞。而像我这样没有财务基础的创业者，根本分不清哪里是舞台，哪里是悬崖。” 这篇长文迅速在创业圈发酵。评论区里，质疑的声音如潮水般涌来： “早就觉得这种课是割韭菜！” “真有用的东西，人家凭什么1999卖给你？” “讲师自已创过业吗？融过资吗？还是只是个理论派？” ...
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35岁生日那天，我被第14家公司裁员。醉酒重生回22岁，手握国企会计offer，月薪2800。这次我发誓：一定要在35岁前爬到没人能开除我的位置。可我错了——有些位置，从一开始就没给女人留座位。第1次重生，我收起脾气，在国企学做“聪明人”。却发现：努力≠回报，听话≠晋升，女性的天花板30岁就触顶。第5次重生，我跳槽互联网，拼命996。又发现：这里不要“妈妈员工”，也不要“大龄未婚女”，35岁危机从30岁开始。第10次重生，我考进会计师事务所，以为专业为王。才明白：审计不是查问题，是“让该过关的过关”。第13次重生，我逃到西安做自由职业，以为终于自由。却陷入：收入不稳、客户跑路、税务局调查、生病无人知的地狱循环。直到第15次重生，我彻底悟了——问题不在我选哪条路，而在“路”本身就有问题。这个系统，从一开始就没设计让硬骨头的女人好好活下去。既然玩不赢你们的游戏——那我就自己建个游戏场。NPLDC
